Wesprzyj Fundację Rozwoju
Neuroroznorodnosc

Neuroróżnorodność, czyli siła myślenia poza schematami jako klucz do innowacji w biznesie

Kursy i szkolenia
Miasto: Warszawa
Czas trwania: 1 dzień
Język: PL
Uzyskany tytuł: Świadectwo ukończenia kursu
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
19.10.2026
mgr Katarzyna Rogalińska-Gajewska

O szkoleniu

O szkoleniu

Dlaczego neuroróżnorodność jest aktualnie jednym z kluczowych czynników wzrostu organizacji?

Dlaczego neuroróżnorodność jest jednym z kluczowych czynników wzrostu organizacji? 

Zrozumienie i wdrożenie neuroróżnorodności w firmach to strategiczna decyzja, która otwiera przedsiębiorstwa na nowe możliwości rozwoju, innowacji i budowania przewagi konkurencyjnej. Coraz więcej liderów biznesu zauważa, że docenianie różnorodnych perspektyw oraz talentów osób neuroatypowych wpływa pozytywnie na wyniki organizacji. Neuroróżnorodność wnosi nowe sposoby myślenia i rozwiązywania problemów, co przekłada się na wzrost innowacyjności i kreatywności. Jednocześnie badania wskazują, że firmy promujące różnorodność i inkluzję osiągają wyższe wskaźniki sukcesu finansowego, co czyni neuroróżnorodność elementem strategicznego planowania biznesowego.

Wprowadzenie neuroróżnorodności pomaga także w budowaniu silnego wizerunku marki, który przyciąga zarówno klientów, jak i partnerów biznesowych, poszukujących firm angażujących się w działania prospołeczne. Takie przedsiębiorstwa zyskują większą lojalność i zaufanie. Co więcej, środowiska pracy wspierające neuroróżnorodność są szczególnie atrakcyjne dla młodszych pokoleń, w tym pokolenia Z, które ceni sobie autentyczność, otwartość i wsparcie w miejscu pracy. Neuroróżnorodność wpisuje się również w szersze cele ESG, stając się ważnym kryterium społecznej odpowiedzialności biznesu i elementem przyciągającym uwagę inwestorów.

Celem szkolenia „Neuroróżnorodność, czyli siła myślenia poza schematami jako klucz do innowacji w biznesie” jest dostarczenie uczestnikom podstawowej wiedzy oraz praktycznych umiejętności w zakresie rozumienia neuroróżnorodności i jej wpływu na biznes, rozpoznawania talentów osób neuroatypowych oraz budowania strategii wspierających różnorodność w środowisku pracy.   Szkolenie skierowane jest do osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z tym tematem, ale chcą lepiej zrozumieć, jak wykorzystać jego potencjał w codziennej pracy oraz długoterminowym rozwoju organizacji.

Jeśli ten temat jest Ci znany, ale szukasz rozszerzonej wiedzy, zachęcamy napisz nam o tym. Opracowujemy rozszerzoną wersję szkolenia, która obejmie szczegółowe przykłady, praktyczne warsztaty i zaawansowane techniki wspierania różnorodności w organizacjach.             

Dołącz do grona liderów gotowych na innowacje!

Dni otwarte

O uczelni

Opinie absolwentek/absolwentów szkolenia

Jestem wdzięczna za to, że mogłam uczestniczyć w warsztatach zorganizowanych przez Akademię Leona Koźmińskiego. Dziękuję Bernadetta Bieszczanin i Dorota Bartosiak za podzielenie się swoją pasją, wiedzą i cennym doświadczeniem. To, co robicie, jest bardzo ważne i potrzebne!

Przeczytaj cały post na LinkedIn

Bogumiła Falkowska Learning and Development Manager at Flex

Adresaci

Szkolenie jest adresowane do szerokiego grona odbiorców szukających podstawowej i rzetelnej wiedzy na temat neuroróżnorodności: ludzi biznesu, zwierzchników i pracowników, osób prywatnych i rodziców, wszystkich, którzy chcą poznać i zrozumieć wszystkie aspekty neuroatypowości:

  • liderów i właścicieli, którzy są zainteresowani wdrożeniem neuroróżnorodności do swoich organizacji
  • kierowników i liderów zespołów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania zespołami neuroróżnorodnymi,
  • dyrektorów HR i specjalistów HR pragnących wdrożyć strategie neuroróżnorodności w swoich organizacjach,
  • pracowników wszystkich szczebli, którzy chcą lepiej rozumieć swoich neuroatypowych kolegów,
  • osób odpowiedzialnych za rozwój i szkolenia w organizacji
  • każdego, kto ma w otoczeniu prywatnym osobę neuroatypową i pragnie zrozumieć jej zachowania

Program szkolenia

1. Wstęp do neuroróżnorodności

  • omówienie ADHD, dysleksji, dysgrafii, dyskalkulii i spektrum autyzmu itd.

2. Komunikacja i współpraca

  • wskazówki dotyczące efektywnej komunikacji z osobami neuroatypowymi

3. Ćwiczenia praktyczne

4. Budowanie wspierającego środowiska pracy

  • wskazówki dotyczące budowania relacji w neuroróżnorodnych zespołach

5. Jak neuroróżnorodność inspiruje innowacje

  • omówienie unikalnych umiejętności i talentów osób neuroatypowych

6. Diverse thinking w zespołach

  • znaczenie tworzenia neuroróżnorodnych zespołów dla wspierania procesów twórczych i innowacyjnych w organizacjach

7. Budowanie elastycznych i kreatywnych organizacji

  • przedstawienie korzyści płynących z neuroróżnorodności dla organizacji

8. Podsumowanie i pytania

Termin i organizacja zajęć

19.10.2026 r.

  • Czas trwania: 1 dzień (8 h dydaktycznych)
  • Godziny zajęć: 9:00–16:00*
  • Forma realizacji: szkolenie stacjonarne
  • Miejsce szkolenia: siedziba Uczelni, ul. Jagiellońska 57, Warszawa
  • O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń

*Jedna godzina dydaktyczna: 45 minut

Trenerka

Dorota Bartosiak

CEO INSTYTUT NEURORÓŻNORODNOŚCI

Liderka transformacji organizacyjnych, edukatorka, trenerka i ekspertka w obszarze neuroróżnorodności. Autorka systemowych rozwiązań dla biznesu w tym obszarze. Osoba neuroatypowa, która łączy perspektywę osobistego doświadczenia z ponad 20-letnią praktyką zarządzania dużymi zespołami w mediach i produkcji filmowej (w tym ogromnych grup osób neuroatypowych)
Obecnie rozwija Instytut Neuroróżnorodności - partnera transformacyjnego dla organizacji, które chcą budować kulturę opartą na różnorodności.
Pomaga organizacjom tworzyć strategie, narzędzia i procesy, które wykorzystują unikalne talenty osób neuroatypowych uwzględniając uwarunkowania firm.
Osoba publiczna i rozpoznawalny głos w debacie o przyszłości pracy, współautorka pierwszego w Polsce kompleksowego przewodnika o neuroróżnorodności w biznesie - Neurodiversity Insight.

Rekrutacja

1
Rejestracja

Pierwszym krokiem w procesie rekrutacji jest zapisanie się na wybrany kurs lub szkolenie. Każdy uczestnik zakłada indywidualne konto w systemie rekrutacyjnym podczas pierwszej rejestracji oraz tworzy swój login i hasło. Konto jest tworzone jednorazowo i będzie służyło przez cały okres korzystania z oferty Uczelni. Przy następnych rejestracjach wystarczy zalogować się na swoje konto, nie ma potrzeby tworzenia nowego.

2
Dokonanie płatności

Płatności można dokonać bezpośrednio w systemie zgłoszeniowym. Do wyboru są następujące formy płatności:

płatność online,

przelew bankowy,

faktura pro forma.

Po wyborze odpowiedniej formy płatności system wyświetli dalsze instrukcje.

3
Informacje organizacyjne

Kilka dni przed planowanym terminem szkolenia otrzymają Państwo wiadomość e-mail zawierającą szczegółowe informacje organizacyjne, w tym miejsce szkolenia, harmonogram oraz pozostałe niezbędne wskazówki.

Zapraszam do kontaktu
Katarzyna Rogalińska-Gajewska
Najczęściej zadawane pytania

Opłaty

Tabela opłat
Cena szkolenia 1490 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 1341 zł brutto (stawka zw. z VAT)*

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.

Udzielamy zniżek dla pracodawców, którzy skierują do nas większą liczbę pracowników na kursy lub szkolenia, przy zgłoszeniu minimum 3 osób jednocześnie. Mogą to być różne kursy lub szkolenia:

  • w przypadku jednoczesnego zgłoszenia od 3 do 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 5 % od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby,
  • w przypadku jednoczesnego zgłoszenia powyżej 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 10% od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby.

Natomiast w przypadku zgłoszenia w danym roku akademickim (w rekrutacji od 1 października do 30 września kolejnego roku kalendarzowego) min. 6 pracowników przysługuje zniżka 10% od opłaty podstawowej na szóstą i każdą następna osobę.