KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

Kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
4 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Kontakt
Kastrau Wioletta
Opiekun kierunku
Wioletta Kastrau
O kursie
Cel kursu

Celem szkolenia jest nauka zarządzania projektami w obszarach interesariuszy, celów i zarządzania zespołem projektowym, umiejętności rozpoznawania kluczowych czynników sukcesu w zarządzaniu projektami w swojej organizacji i sprawniejsza realizacja projektów.   

Po ukończeniu warsztatów uczestnicy: 

  • zaczną analizować otoczenie projektowe i jego wpływ na swój biznes
  • zmienią podejście do przygotowywania narzędzi projektowych z reaktywnego na proaktywny
Atuty kursu
1
Kompleksowe podejście do tematu

Kompleksowe i praktyczne podejście do tematu zarządzania projektami i kompetencji project managerów.

2
Wymiana doświadczeń

Możliwość wymiany doświadczeń z praktykami.

3
autorski program

Unikatowy, autorski program kursu.

4
gra menedżerska

W programie przewidujemy wiele praktycznych zajęć. Uczestnicy biorą m.in. udział w grze menedżerskiej.

Partnerzy merytoryczni
Adresaci kursu
  • Kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych, menedżerowie, którzy zarządzają projektami i/lub programami.  

  • Menedżerowie, którzy biorą udział lub zarządzają projektami inwestycyjnymi, informatycznymi, organizacyjnymi czy badawczo-rozwojowymi.  

  • Szefowie Biur Zarządzania Projektami.
  • Osoby odpowiedzialne za badania, planowanie, rozwój.
  • Wszystkie osoby zainteresowane tematyką project management.
IllustrationShapes
Korzyści dla słuchaczy - co zyskujesz

Uczestnicy zmienią swoje podejście do przygotowywania narzędzi projektowych z reaktywnego na proaktywny oraz zamienią intuicyjne konstruowanie zespołów projektowych na systemowe. Otrzymają możliwość weryfikacji postaw biznesowych w obszarze projektowym, wiedzę dotyczącą najlepszych standardów zarządzania projektami w Polsce i na świecie, umiejętności zarządzania projektami w obszarach interesariuszy, celów i zarządzania zespołem projektowym.  

Uczestnicy otrzymają bogatą wiedzę popartą licznymi praktycznymi przykładami z przedsiębiorstw polskich i zagranicznych oraz wskazówki, jak usprawnić funkcjonowanie obszaru projektowego w organizacji. Trenerzy przewidzieli liczne ćwiczenia praktyczne oraz udział w grze menedżerskiej.  

Perspektywa zawodowa

Nabyta w wyniku szkolenia wiedza i kompetencje uzupełniają profil zawodowy kierownika projektów oraz są przydatne przy zarządzaniu projektami oraz programami.  

Program

ZJAZD 1 

Dzień 1: 

  • Wprowadzenie do zarządzania projektami. 
  • Projekty, programy, portfele. 
  • Warunki skutecznego zarządzania projektami. 
  • Typy struktur organizacyjnych. 
  • Pozycja kierownika projektu w różnych wariantach struktury. 
  • Cykl życia projektu. 
  • Formuła realizacji projektu. 
  • Model fazowy projektu.

Dzień 2: 

  • Kontekst projektu. 
  • Otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne. 
  • Interesariusze projektu – ich role, oddziaływanie i strategie współpracy. 
  • Identyfikacja i uzgodnienie celów projektu. 
  • Złoty trójkąt celów projektu. 
  • Rodzaje celów, ich funkcje oraz zasady ich określania. 

ZJAZD 2

Dzień 3: 

  • Zarządzanie zespołem. 
  • Cechy zespołu. 
  • Różnice między grupą zadaniową a zespołem. 
  • Podejście do zespołów w różnych metodykach. 
  • Rozwój zespołu projektowego. 
  • Model Insights Discovery - identyfikacja preferencji członków zespołu projektowego.
  • Pojęcie i rola komunikacji podczas realizacji projektów. 

Dzień 4: 

  • Zaangażowanie i motywacja członków zespołu projektowego. 
  • Przywództwo w pracy zespołowej w oparciu o model Herseya i Blancharda. 
  • Warsztat pracy zespołowej – gra biznesowa „Pali się” 
IllustrationShapes
Organizacja zajęć

Czas trwania: 

  • 4 dni (32 h dydaktyczne)* w godz. 9-16.
  • Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru. 
  • W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 20 osób. 

* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut 

Terminy

już wkrótce

Społeczność
Trener
Michał Karlikowski
Michał Karlikowski

Zarządza projektami, programami i portfelem projektów od ponad 15 lat, dwukrotny finalista konkursu na najlepiej zarządzany projekt w Polsce Polish Project Excellence Award, Certified Senior Project Manager IPMA level B, autoryzowany trener IPMA Polska, certyfikowany Doradca Insights Discovery, propagator wiedzy z zakresu Project Managementu. Przeszkolił setki osób z zarządzania projektami, przygotowując ich z sukcesem do międzynarodowej certyfikacji IPMA.

Zasady naboru
Etapy rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru. 

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online 

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.

Opłaty

Cena szkolenia: 5000 zł brutto (zw. z VAT)  Dla studentów i absolwentów ALK: 4500 zł brutto (zw. z VAT) 

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami  Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl