Zarządzanie Projektem Tranzycyjnym i Transformacyjnym 

PROGRAM:

1. Wprowadzenie do warsztatu

2. Wprowadzenie do przywództwa w projecie tranzycyjnym/transformacyjnym

3. Zmiana, a tranzycja

  • Zarządzanie ludzkimi aspektami zmiany
  • Proces - Model Bridges'

4. Ludzie w procesie tranzycji

  • Umiejscowienie ludzi w procesie tranzycji
  • Znaki podczas tranzycji: GRASS
  • Język podczas tranzycji

5. Zakończenie i strata

  • Analiza strat
  • Strategie zarządzania zakończeniem

6. Strefa neutralna

  • Efektywna komunikacja
  • 4 P
  • Kreatywność i innowacyjność
  • Coaching

7. Nowe rozpoczęcie

  • Strategie fazy nowego rozpoczęcia
  • Zasady zarządzania tranzycją

8. Cykl życia projektu tranzycyjnego

9. Procesy rozpoczęcia

  • Karta Projektu
  • Identyfikacja interesariuszy

10. Procesy planowania

  • Zakres; Harmonogram; Koszty; Komunikacja; Ryzyko; Zarządzanie ludźmi
  • Plan Projektu i Kick off

11. Procesy realizacji i monitorowania/kontroli

  • Jak efektywnie zarządzać realizacją?
  • Przegląd; Zmiana; Postęp/Status
  • Narzędzia i techniki
  • Delegowanie; Autorytet; Efektywna informacja zwrotna; Motywacja

12. Procesy zamykania

  • Przekazanie produktów końcowych
  • Doświadczenia z projektu
  • Świętowanie sukcesu

13. Podsumowanie warsztatu

3 dni / 24 godzin


Kontakt: 
Aneta Małkowska

Menedżer ds. inicjatyw edukacyjnych