TERMIN ORAZ KOSZT SZKOLENIA
- Czas trwania: 2 dni (w godz. 9.00-16.00)
- Termin: 8-9.04.2019r.
- Koszt szkolenia: 2400 zł brutto (stawka zw. z VAT)
- Koszt szkolenia dla studentów i absolwentów ALK: 2160 zł brutto (stawka zw. z VAT)
TRENER
MARIUSZ KAPUSTA
Ekspert Zarządzania Projektami – Mam na to dużo papierów :), np. PMP, ACP, Professional Scrum Master. Od 1998 prowadzę projekty, a od 2001 też międzynarodowe. Nie tylko papiery za mną stoją.
Twórca metody KISS PM – Lubię prostotę, a rozwiązania oparte na milionach formularzy nigdy się nie sprawdzały, dlatego powstało coś prostego
Autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku” – Pisanie sprawia mi przyjemność, a w przypadku tej książki okazało się, że czytelnicy lubią co napisałem
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolnie bardzo dobrze sprawdza się dla:
- managerów i kierowników funkcyjnych, którzy zarządzają projektami lub nadzorują kierowników projektów
- specjalistów, którzy realizują zadania projektowe i uczestniczą, jako kluczowe osoby w wielu projektach
- kierowników projektów, którzy zaczynają pracę na tym stanowisku lub wkrótce obejmą taką odpowiedzialność
Uczestnicy powinni mieć za sobą praktyczne doświadczenie w projektach. Minimum jako członkowie zespołów projektowych.
Pełne zaangażowanie dzięki grze symulacyjnej. Skupienie na najważniejszych aspektach zarządzania projektami wg. międzynarodowego standardu PMBOK®. Sprawdzona w akcji wielokrotnie w akcji od 2008 roku. Jak w soczewce uczestnicy mogą zaobserwować swoje reakcje w sytuacjach projektowych i nauczą się reagować prawidłowo. To nie szkolenie, to niezapomniane, praktyczne doświadczenie dla uczestników. A dla organizacji gwarancja efektywności.
Celem szkolenia jest nauczenie uczestników:
- tworzenia całościowego planu projektu
- wykorzystania planu w trakcie realizacji projektu
- reagowania na zmiany w projekcie
- efektywnej komunikacji w sytuacjach stresujących
Tak, aby w efekcie mogli samodzielnie planować oraz sterować projektami, za które odpowiadają.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA ORGANIZACJI
- Zwiększona samodzielność uczestników szkolenia w zakresie realizowanych projektów
- Nauka na błędach bez narażania organizacji
- Rekomendacje dotyczące poprawy zachowań w zakresie zarządzania projektami w organizacji
- Poprawiona kontrola nad realizowanymi zadaniami
- Skrócenie czasu realizowanych projektów
- Ograniczenie kosztów realizowanych projektów
- Narzędzia zarządzania projektami dopasowane do potrzeb organizacji
- Raport efektywności szkolenia
- Dokładna analiza potrzeb
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA DLA UCZESTNIKÓW
- Interaktywne, angażujące doświadczenie budujące zrozumienie zależności pomiędzy kluczowymi czynnikami sukcesu projektów
- Doświadczenie projektu w praktyce we wszystkich jego aspektach
- Możliwość „bezkarnego” popełniania błędów i uczenia się na nich
- Większa elastyczność i otwarcie na zmiany
- Poprawiona umiejętność oceny stanu projektu i raportowania do przełożonych
- Zmierzenie się z wyzwaniami zbliżonymi do tych, na które napotykają, na co dzień
