Wesprzyj Fundację Rozwoju
Strona główna

Delegowanie – Briefing & Kalibracja

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
16.06 - 17.06.2025

O szkoleniu

Czy chcesz efektywnie zarządzać zespołem i budować kulturę organizacyjną opartą na odpowiedzialności? To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • Chcesz rozwinąć swoje umiejętności menedżerskie i skutecznie delegować obowiązki.
  • Zależy Ci na rozwoju pracowników i całych zespołów, by zwiększyć ich zaangażowanie i efektywność.
  • Wiesz, że delegowanie odpowiedzialności, a nie tylko zadań, jest kluczowe w nowoczesnym zarządzaniu.

Podczas szkolenia poznasz sprawdzone strategie delegowania, nauczysz się skutecznie briefować pracowników oraz precyzyjnie kalibrować zadania, by osiągać lepsze wyniki.

Adresaci i adresatki szkolenia

  • Menedżerowie
  • Liderzy zespołów
  • Liderzy HR
  • Kierownicy
  • Szefowie
  • Dyrektorzy
  • Liderzy
  • Właściciele firm
  • Przedsiębiorcy
  • Wszyscy Ci, którzy z ludźmi i poprzez ludzi mają osiągać cele
info

Program

Dzień 1 i 2

I BLOK:

  • Rozwijanie zespołu – co jest potrzebne do wzrostu zaangażowania zespołu?
  • Jakie są kluczowe HR-owe KPI z perspektywy lidera?
  • 4 parametry zaangażowania i niezaangażowania, organizacja wybitna, jakie są najważniejsze umiejętności „miękkie" lidera, które przekładają się na wzrost zaangażowania?
  • Growers & Keepers – kim są? I jak nimi zarządzać?
  • Czym jest coaching, empowerment i rozwijanie innych?

II BLOK:

  • Delegowanie – co może być trudnego w delegowaniu?
  • Delegowanie – 3 perspektywy, test na umiejętności delegowania, co robisz, zanim delegujesz?
  • Delegowanie jako 3-etapowy proces, Harvard Manage Mentor – złote zasady delegowania, cele z modelem SMART oraz cele rezonujące, kto trzyma małpę? Co robisz, jak nie idzie?
  • Użyteczne narzędzia w pracy menedżera: coaching konwersacyjny – wielopoziomowe słuchanie i praca pytaniami, modele To GROW me oraz OSKAR – praktyka
Group of People

Czas trwania:

2 dni – 16 h dydaktycznych (jedna godzina dydaktyczna = 45 minut)

Rekomendowana liczba uczestników w grupie: 12-15 osób

Termin

16-17.06.2025

Społeczność

Trener

Magda Żmijewska

Somatic Leadership Coach, PCC ICF, Action Learning Coach, The Academy of Executive Coaching (UK) Faculty, wykładowca studiów podyplomowych i MBA w Akademii Leona Koźmińskiego. Dyrektor merytoryczny kursu Akademia Nowoczesnych Kompetencji Top Executives.

W 2022 roku zaproszona do grona Encyklopedii Osobistości Rzeczypospolitej Polskiej w obszarze Business and Economics, 8 edycji. Jest ukierunkowanym ekspertem rozwijającym liderów i profesjonalistów w biznesie. Jej obszary  specjalizacji to: somatic leadership coaching, action learning, modelowanie talentów liderskich, non-directive communication, neurolingwistyka i clean language, rozwojowe delegowanie i coachingowy feedback, zarządzanie energią osobistą oraz zarządzanie zmianą. 26 lat w biznesie, przez ponad 15 lat pracowała w dużych międzynarodowych organizacjach jako HR Manager, m.in. w MTV Networks Polska, TVN S.A., Grupie Pracuj.

Obecnie działa jako freelancer i wspiera rozwój organizacji i liderów jako akredytowany coach (AoEC, PCC ICF, ECPC), w drodze do akredytacji na poziomie MCC (master level). Ukończyła cztery światowej klasy szkoły coachingowe, w tym Academy of Executive Coaching (UK) oraz amerykańską WBECS Breakthrough Coaching Enhanced. Dzisiaj jest mentorem w programie AoEC UK – Dyplomu Praktyka Executive Coachingu. Wykładowca Executive MBA, trener biznesu, Personal Energy Expert, akredytowany superwizor ICF, Action Learning Coach. Zarządzania energią osobistą uczyła się od Mistrza Shaolin – Master Zen Hua Yanga, zgłębiając tajniki jego autorskiego systemu przedłużającego życie Calligraphy Health.

Jej pasja to hodowla dwóch owczarków walijskich (The Welsh Corgi Cardigan) Bryśka i Pirata.

Zasady rekrutacji

1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Was kierunku i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.

Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu
Agnieszka Bartczuk-Jasińska

Opłaty

Tabela opłat
Cena szkolenia 2 950 zł brutto (zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 2 655 zł brutto (zw. z VAT)*

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl