O szkoleniu
O szkoleniu
Cel szkolenia
Program skierowany do osób, którym zależy na pozyskaniu sprawdzonych narzędzi, praktycznych umiejętności i rzetelnej wiedzy, potrzebnych do prowadzenia oceny kompetencji metodą Assessment/ Development Center. Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do pełnienia roli asesora – osoby projektującej i zarządzającej ośrodkiem oceny i rozwoju (AC/DC). Program szkolenia skupiony jest na praktycznym zastosowaniu wiedzy i narzędzi w procesie diagnozy oraz rozwoju kompetencji zawodowych. W trakcie zajęć uczestnicy ćwiczą konkretne umiejętności asesorskie:
- obserwację i rejestrację zachowań (behawioralnych wskaźników kompetencji)
- analizę i ocenę kompetencji
- tworzenie raportów z diagnozy
- udzielanie feedbacku
Uczestnicy szkolenia biorą udział w symulowanej sesji AC/DC (w oparciu o materiały filmowe). W praktyce ćwiczą poznawane wcześniej umiejętności. Uzyskują feedback od osób prowadzących zajęcia. Całość szkolenia składa się z 5 dni zajęć. Pierwsze dwa dni szkolenia (podstawy teoretyczne, kluczowa wiedza, metodologie, narzędzia pracy) prowadzone są w formule online. Kolejne trzy dni (związane z praktyką, ćwiczeniami, doskonaleniem umiejętności) mają tradycyjną formę warsztatów stacjonarnych, prowadzonych na terenie kampusu ALK w Warszawie. Potwierdzeniem zdobytej wiedzy i kompetencji asesorskich jest egzamin realizowany w ramach drugiego zjazdu szkolenia.
Dni otwarte
O uczelni
Adresaci szkolenia
Korzyści dla uczestników - co zyskujesz
- Dyplom Akademii Leona Koźmińskiego potwierdzający zdanie egzaminu i przygotowanie do pracy w charakterze asesora, zgodnie z międzynarodowymi standardami i wytycznymi.
- Poznanie metodologii i narzędzi badawczych o skuteczności potwierdzonej badaniami i praktyką.
- Warsztatowa forma pracy z dużą ilością ćwiczeń i case study.
- Osobiste doświadczenie bycia asesorem w sesji AC/DC.
- Gotowe narzędzia i rozwiązania AC/DC do wykorzystania.
- Zajęcia w małej grupie umożliwiające indywidualne podejście do każdego uczestnika szkolenia.
- Zajęcia prowadzone przez praktyków z wieloletnim doświadczeniem w projektowaniu i prowadzeniu badań AC/DC oraz diagnozie kompetencji.
Program
Ramowy program szkolenia
FORMY PRACY NA ZAJĘCIACH Zajęcia mają bogatą, zróżnicowaną formułę:
- wykłady dostarczające informacji merytorycznych i wiedzy eksperckiej
- prezentacje i testowanie modeli oraz narzędzi pracy asesora
- dyskusje bazujące na doświadczeniach osobistych
- prace w grupach nad problemami i rozwiązaniami
- ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem materiałów filmowych (np. zapisów z sesji AC/DC)
- ćwiczenia praktyczne metodą testowania (realne wykonanie zadań, obserwacja, omówienie)
- ćwiczenia w parach – doskonalenie umiejętności „miękkich”
- studia przypadków – doskonalenie umiejętności analizy w oparciu o opisy autentycznych zdarze
Organizacja zajęć
Zajęcia odbywają się w godzinach 9.00–16.00 w formule blended learning. Dwa pierwsze dni realizowane są online, a kolejne trzy dni w formule stacjonarnej
Inne kursy i szkolenia
Terminy
- 9-10.09.2026 - sesje 1-2, online na platformie MS Teams 22-24.09.2026 - sesje 3-5, stacjonarnie na terenie uczelni, ul. Jagiellońska 57 w Warszawie
Społeczność
Trenerzy
Ekspertka w obszarze diagnozy i rozwoju kompetencji zawodowych, asesorka metody Assessment/Development Center, wykładowczyni.
Od ponad 20 lat projektuje i wdraża rozwiązania z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim dla biznesu i administracji publicznej. Łączy doświadczenie menedżerskie zdobyte w międzynarodowej organizacji, gdzie odpowiadała za wdrażanie programów rozwojowych dla kilkunastotysięcznej sieci sprzedaży, z wieloletnią praktyką doradczą i metodyczną w wiodącej firmie szkoleniowo-doradczej, jako Dyrektor Programowy i Dyrektor ds. Metodycznych.
Od 2011 roku związana z Akademią Leona Koźmińskiego jako asesorka, wykładowczyni i ekspert w obszarze HR. Współautorka kursu certyfikacyjnego dla asesorów AC/DC oraz studiów podyplomowych Akademia Kompetencji Menedżera. Współautorka książki „Najlepsze praktyki skutecznego menedżera” (Poltex, 2019).
Zrealizowała kilkaset projektów doradczych, przeprowadziła kilkanaście tysięcy godzin szkoleń oraz ponad 2000 indywidualnych sesji rozwojowych i coachingowych. Przygotowała do pracy ponad 300 trenerów biznesu i 150 asesorów.
Absolwentka MBA oraz studiów doktoranckich z psychologii w Polska Akademia Nauk. Ukończyła Studium Terapii i Treningu Grupowego na Uniwersytet Warszawski, kształci się w nurcie psychoterapii integracyjno-systemowej. Członkini Polskiego Towarzystwa Psychiatrycznego. W pracy łączy perspektywę biznesową z pogłębioną wiedzą psychologiczną i wysokimi standardami etycznymi diagnozy.
Ekspert w obszarze projektowania i diagnozy kompetencji zawodowych oraz rozwijania potencjału pracowników.
Od 2011 roku współpracuje z Akademią Leona Koźmińskiego w Warszawie. Jest Partnerem Merytorycznym ALK oraz wykładowcą na podyplomowych studiach Akademia Kompetencji Menedżera. Współtworzył program oraz prowadzi zajęcia na kursie Certyfikowany Asesor Metody AC/DC.
Doświadczony asesor i metodyk badań AC/DC. Od 2003 roku projektuje i prowadzi ośrodki oceny i rozwoju. Autor zadań i narzędzi diagnostycznych wykorzystywanych w projektach oceny kompetencji zarówno w ALK, jak i biznesie. Zarządza ośrodkami oceny, szkoli i superwizuje asesorów. Przeprowadził ponad 700 sesji AC/DC, w których uczestniczyło kilka tysięcy osób.
Praktyk zarządzania. Przez 10 lat pracował na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowej korporacji. Tworzył systemy oraz narzędzia rekrutacji i selekcji oparte o zdefiniowane kompetencje i sprofilowane stanowiska pracy. Wdrażał ścieżki szkoleń zawodowych i zarządzał procesami rozwoju pracowników.
Ma doświadczenie w systemowym zarządzaniu rynkiem zatrudnienia. Współtworzył system pośrednictwa pracy, jako pracownik Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej.
Od 2006 roku prowadzi niezależną działalność ekspercką w obszarze miękkiego HR, realizując projekty na rzecz biznesu i administracji publicznej. Specjalizuje się w:
- badaniach metodą AD/DC,
- tworzeniu opisów stanowisk pracy i modeli kompetencyjnych,
- prowadzeniu indywidualnych feedbacków kompetencyjnych oraz rozmów rozwojowych,
- projektowaniu i prowadzeniu szkoleń,
- prowadzeniu projektów mających na celu wdrażanie zamian w kulturze organizacyjnej firm.
Szkolenie Certyfikowany Asesor Metody AC/DC to jedno z najciekawszych szkoleń z obszaru rekrutacji, na jakich byłam, i mogę je gorąco polecić każdemu, kto zamierza rekrutować z wykorzystaniem metody AC/DC (także tym, którzy już mają pierwsze doświadczenia z metodą AC/DC). Szkolenie ma charakter kompleksowy, dotyka wielu aspektów pracy metodą AC/DC, skupia się na wymiarze praktycznym, ale nie pomija także najważniejszych aspektów teoretycznych. Jako uczestnik szkolenia miałam okazję uczestniczyć w wielu ćwiczeniach i symulacjach, pozwalających się zmierzyć z metodą AC/DC w praktyce. Nie bez znaczenia jest przyjazne nastawienie prowadzących oraz ich fachowa wiedza i cierpliwość. Wieloletnie doświadczenie w biznesie prowadzących daje uczestnikom unikalną szansę poznania dobrych praktyk i pracowania na ciekawych case studies.
Bardzo ciekawy kurs, z którego wiele korzyści wyniosą zarówno osoby z doświadczeniem w zakresie szkoleń i ogólnie pojętego HR, jak i początkujący asesorzy. Otwarci prowadzący, miła atmosfera, teoria potwierdzona przykładami z życia, wiele ćwiczeń oraz dyskusji – oto kolejne argumenty zachęcające do udziału w tym szkoleniu.
Każdy, kto chciałby samodzielnie przygotować oraz poprowadzić AC/DC, zazwyczaj potrzebuje czegoś w rodzaju instrukcji czy scenariusza, który pomoże 'poukładać' sprawy organizacyjne i merytoryczne, połączyć je z celami firmy i odpowiednim podejściem do uczestników AC/DC. Ten kurs z pewnością pomoże taki scenariusz przygotować.
Raz jeszcze dziękuję za szkolenie. Z dużą przyjemnością patrzę na certyfikat, który otrzymałam na zakończenie szkolenia i aby najlepiej je podsumować użyję słowa TAK. Tak - dla samego tematu. Szkolenie oferuje ciekawą i użyteczną wiedzę. Teoria wsparta ćwiczeniami w dobrze zbilansowanej proporcji. Forma zajęć - warsztaty, dyskusje, scenki - przez cały czas trwania zajęć utrzymywała nas w 100% skupieniu i pełnej gotowości do przyswajania nowej wiedzy. Tak - dla fantastycznej kadry trenerów - posiadających ogromną wiedzę i jeszcze większe doświadczenie, którzy potrafią dotrzeć do każdego uczestnika. Nikt ze słuchaczy w trakcie zajęć nie pozostawał niezauważony. Grupa o optymalnej liczebności. Tak - dla fantastycznej grupy uczestników - różnorodność grupy pozwoliła na bezcenną wymianę doświadczeń. Szkolenie nauczyło mnie widzieć, a nie tylko patrzeć, słyszeć, a nie tylko słuchać - to bardzo trudne i odpowiedzialne zadanie. Szkolenie polecam każdemu zainteresowanemu tematyką procesu AC/DC - nie tylko dla osób pracujących w obszarze HR.
Zasady rekrutacji
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Was szkolenia lub kursu.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.
Opłaty
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami
| Cena szkolenia | 4500 zł brutto (zw. z VAT) |
| Cena szkolenia dla studentów i absolwentów ALK | 4000 zł brutto (zw. z VAT)* |
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail [email protected]
Po warsztatach będziesz potrafić samodzielnie projektować i prowadzić procesy Assessment Center i Development Center oraz rzetelnie oceniać kompetencje uczestników. Podczas warsztatów zdobędziesz praktyczne narzędzia asesora AC/DC, przećwiczysz obserwację zachowań, analizę kompetencji, tworzenie raportów i udzielanie informacji zwrotnej.