W Twojej organizacji zachodzą różne zmiany. Każdego dnia podejmowane są nowe inicjatywy, których celem jest poprawa wyników, zwiększenie zysków oraz zwiększenie przewagi nad konkurencją. Możesz wdrażać technologię umożliwiającą w większym stopniu pracę zdalną, przeprojektować proces, aby zapewnić zgodność z przepisami lub przeprowadzić ogólnofirmowe przekształcenia związane z doświadczeniem klienta.
Istnieje wspólny mianownik dla osiągnięcia zamierzonych rezultatów Twojej inicjatywy: LUDZIE. Twoje inicjatywy wpływają na sposób, w jaki poszczególni ludzie wykonują swoją pracę: różnego rodzaju procesy, przyjmują różne role, organizację zadań, struktury raportowania, zachowania, a nawet ich tożsamość w organizacji.
Zarządzanie zmianą to podejście, które należy zaadaptować i zastosować, aby inicjatywy przynosiły oczekiwane rezultaty i wyniki. Oto dlaczego potrzebujesz zarządzania zmianą:
- Rozwijaj się w nieustannie zmieniającym się świecie
- Zapewnienie zwrotu z inwestycji zależnej od ludzi
- Zlikwidowanie luki między wymaganiami a wynikami
- Zwiększenie prawdopodobieństwa sukcesu projektów
- Ograniczenie krytycznego ryzyka misji
- Wykorzystaj szansę na zmianę
- Szanuj prawa pracowników
Autorem opracowania jest Krzysztof Ogonowski, który w Akademii Leona Koźmińskiego prowadzi szkolenie PROSCI Change Management Certification Program
Przeczytaj cały artykuł: kliknij tu
