Partnerstwo między uczelnią biznesową a globalną firmą doradczą to dziś naturalny sposób łączenia wiedzy akademickiej z praktyką biznesu. PwC Polska po raz kolejny uruchamia “PwC Intensive Development Program” – siedmiomiesięczny, wieloetapowy program rozwojowy, który ma wzmocnić u uczestników kompetencje strategiczne, innowacyjne i przywódcze. W tym roku głównym partnerem merytorycznym została Akademia Leona Koźmińskiego.
Od lat rozwijamy kompetencje naszych liderów. W tym roku, do programu rozwijającego talenty w naszej organizacji zaprosiliśmy Akademię Leona Koźmińskiego jako partnera merytorycznego. Inwestujemy w rozwój kompetencji związanych z innowacyjnością, ponieważ wiemy, że to liderzy kształtują przyszłość zarówno organizacji jak i rozwiązań dla naszych klientów. Tworzymy przestrzeń do eksperymentowania, współpracy i wdrażania nowatorskich rozwiązań, które odpowiadają na wyzwania jutra - mówi Patrycja Załuska, Talent Manager w PwC Polska odpowiedzialna za rozwój kluczowych pracowników w organizacji.
W tle każdego etapu uczestnicy będą wypracowywać produkty pośrednie – mapy interesariuszy, karty hipotez, plany eksperymentów i krótki pitch rozwiązania – tak, aby na końcowej prezentacji pokazać zarówno efekt, jak i drogę dojścia. Całość została zaplanowana tak, by realne wyzwania biznesowe spotkały się z narzędziami akademickimi i praktyką wdrożeń.
Warstwa warsztatowa została wzmocniona webinarami, które rozwijają meta-kompetencje niezbędne współczesnym liderom: myślenie krytyczne, myślenie systemowe, projektowanie strategii w logice „blue ocean” oraz praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Każde spotkanie będzie osadzone w kontekście realizowanych projektów i zakończy się zadaniem wdrożeniowym. W kalendarzu zaplanowano także konsultacje zespołowe i indywidualne – przestrzeń na dopracowanie koncepcji, informacje zwrotne i wsparcie merytoryczne dla zespołów. Ten moment „pauzy na refleksję” ma pomóc przełożyć wiedzę na decyzje, a decyzje na mierzalne efekty.
Stawiamy na naukę, która przekłada się na działanie. Program stworzony dla PwC łączy rygor akademicki z pragmatyką biznesu: od rzetelnych badań i pracy na danych, przez projektowanie innowacji, po szybkie testowanie i wdrażanie rozwiązań. Wspólnie inwestujemy w kompetencje, które dziś decydują o przewadze – podkreśla Klaudia Fatah-Zarzycka, Dyrektor ds. szkoleń i programów dla firm w Akademii Leona Koźmińskiego.
Wartością programu jest jego „szycie na miarę”. Każdy etap został zaprojektowany tak, by uczestnicy poruszali się po pełnym cyklu tworzenia innowacji – od rozpoznania problemu po weryfikację wniosków – z równoczesnym budowaniem kompetencji miękkich: współpracy w interdyscyplinarnych grupach, komunikacji z interesariuszami czy odporności na zmianę.
Wspólnie z Akademią Leona Koźmińskiego inwestujemy w rozwój kompetencji, które realnie wzmacniają nasze zespoły: analityczne myślenie, pracę na danych, projektowanie rozwiązań i szybkie testowanie hipotez. Ten program jest uszyty do naszych potrzeb – łączy perspektywę doradczą i technologiczną, pozwala pracować na rzeczywistych wyzwaniach klientów i buduje kulturę ciągłego doskonalenia. Zależy nam na tym, by efekt był mierzalny – w postaci lepszych decyzji, krótszego czasu od pomysłu do pilotażu i rozwiązań, które tworzą wartość – mówi Katarzyna Podgórna, Partner w PwC Polska.
Program – od koncepcji po finał – został pomyślany jako praktyczna szkoła działania. Uczestnicy nie tylko poznają metody, ale przede wszystkim uczą się ich stosowania w środowisku projektowym. Końcowym rezultatem mają być zweryfikowane koncepcje, gotowe do dalszej inkubacji w organizacji. Dzięki temu partnerstwo Akademii Leona Koźmińskiego i PwC Polska staje się nie tylko inwestycją w ludzi, lecz także katalizatorem konkretnych innowacji.
