Jak prowadzić organizację, gdy jedyną pewnością jest zmiana? Na to pytanie odpowiada nowa książka prof. Pawła Korzyńskiego, wykładowcy Akademii Leona Koźmińskiego, pt. „Przywództwo w warunkach niepewności”, która ukazała się nakładem wydawnictwa Poltext.
Publikacja jest efektem kilkuletnich badań prowadzonych wspólnie z prof. Andrzejem K. Koźmińskim – jednym z najwybitniejszych polskich autorytetów w dziedzinie zarządzania. Badacze przeprowadzili wywiady z liderami 32 startupów wyróżnionych w prestiżowych rankingach „Forbes” i Deloitte, aby zrozumieć, w jaki sposób młode, innowacyjne organizacje radzą sobie z dynamiką współczesnej gospodarki, kryzysami i rosnącą niepewnością otoczenia.
Autorzy przyglądają się m.in.:
- jak zmienia się rola lidera w obliczu gwałtownych zmian,
- jakie kompetencje i postawy pozwalają skutecznie kierować zespołami,
- w jaki sposób budować kulturę organizacyjną wspierającą innowacyjność i odporność,
- jakie praktyki stosują startupy, które odniosły sukces na międzynarodowych rynkach.
Książka łączy perspektywę naukową z realnymi doświadczeniami biznesu. Dzięki temu staje się nie tylko wartościową lekturą dla badaczy i studentów, ale również praktycznym przewodnikiem dla menedżerów, przedsiębiorców i liderów organizacji, którzy każdego dnia podejmują decyzje w warunkach ograniczonej przewidywalności.
„Przywództwo w warunkach niepewności” to publikacja ważna zarówno dla środowiska akademickiego, jak i biznesowego. Stanowi część szerszej dyskusji o tym, jak przygotować liderów przyszłości – odpornych, elastycznych, zdolnych do działania w świecie, w którym nieustanna zmiana stała się normą.
Książka jest dostępna w sprzedaży w księgarniach stacjonarnych i internetowych oraz na stronie wydawnictwa Poltext.
