Aktualność 

Zapraszamy na wyjątkowy warsztat, podczas którego dowiemy się m.in. jak identyfikować zależności zachodzące pomiędzy obszarem zarządzania strategicznego i obszarem projektowym.

04.12.2019

Zapraszamy na wyjątkowy warsztat, podczas którego dowiemy się jak identyfikować zależności zachodzące pomiędzy obszarem zarządzania strategicznego i obszarem projektowym w organizacji oraz jak rozumieć organizacyjne uwarunkowania sprawnego zarządzania portfelem projektów i konstruowania programów.
Na koniec zagramy w grę menedżerską – Efektywne zarządzanie portfelem projektów.

W programie m.in.:

  • Typowe dysfunkcje utrudniające sprawną realizację strategii
  • Model AFI i koncepcja strategic agility
  • Zarządzanie portfelem projektów oraz programami jako elementy zarządzania strategicznego
  • Identyfikowanie i ocena inicjatyw strategicznych (programów i projektów)
  • Równoważenie portfela
  • Monitorowanie realizacji portfela oraz jego adaptacja do zmian priorytetów strategicznych
  • Gra menedżerska – efektywne zarządzanie portfelem projektów – resume
  • PMO jako gospodarz obszaru zarządzania projektami w organizacji Business Intelligence do monitorowania portfela, programów, projektów.


Zachęcamy do udziału wszystkich poszukujących inspiracji lub doświadczonych sparring-partnerów
do przedyskutowania zgromadzonych dotychczas lessons learned, wymiany doświadczeń lub po prostu ukierunkowania w dalszych pracach.

Warsztat prowadzą: dr Grzegorz Dzwonnik i Jakub Boczkowski.

Wymagania dla uczestników: wskazane min. 3 lata doświadczenia w zarządzaniu projektami
i/lub programami, portfelami lub doświadczenie zarządcze.

Szczegóły i zapisy TUTAJ

Kontakt:
Wioletta Kastrau
Business Development Manager
wkastrau@kozminski.edu.pl
tel. 602 248 295

powrót / back