Kompleksowe podejście do zarządzania projektami w Koźmińskim

Świadomość roli i ważności podejścia projektowego w firmach i organizacjach jest coraz większa. Jednak żeby wdrożenie pracy projektowej faktycznie wpływało na zwiększenie efektywności działania firmy, myśleniem projektowym warto objąć całą organizację.

Akademia Leona Koźmińskiego kompleksowo podchodzi do potrzeb szkoleniowych i edukacyjnych w firmie w obszarze zarządzania projektami. Podejmowane działania we współpracy z organizacjami, koncentrują się na:

• Analizie potrzeb w obszarze zarządzania projektami w firmie - wnikliwej, rzetelnej, przeprowadzonej na bazie rozmów z osobami z kluczowych działów w organizacji. Celem analizy jest poznanie sytuacji projektowej w organizacji, rodzaju i ilości realizowanych projektów, głównych problemów z jakimi spotykają się kierownicy projektów, etc.
• Raporcie z wnioskami z wywiadów oraz propozycją konkretnych działań: doradczych, pilotażowych, edukacyjnych i szkoleniowych, obejmujących swoim zasięgiem wszystkie niezbędne działy i osoby w organizacji.
• Przygotowaniu programu rozwojowego, realizującego wcześniej zdiagnozowane potrzeby edukacyjne organizacji, na który składają się indywidualnie przygotowane programy studiów podyplomowych, szkoleń i warsztatów.
• Realizacji wszystkich zaplanowanych działań szkoleniowych i edukacyjnych.
• Przeprowadzeniu ankiet satysfakcji wśród uczestników zrealizowanego programu rozwojowego.

Korzyści dla firmy z realizacji programu rozwojowego:

• Współtworzenie i wpływ na kształt i treść programu rozwojowego
• Praca z trenerami i wykładowcami z uwzględnieniem specyfiki działalności i prowadzonych projektów
• Zwiększenie świadomości pracowników w kluczowych dla firmy obszarach zmian
• Podniesienie poziomu wiedzy i kompetencji uczestników programów rozwojowych, studiów podyplomowych, warsztatów i szkoleń
• Wywołanie, wdrożenie i utrzymanie trwałych, pozytywnych zmian w organizacji
• Zdobycie przez uczestników certyfikatów i dyplomów uwiarygodnionych przez najważniejsze akredytacje międzynarodowe w zakresie jakości kształcenia menedżerów

Jakie obszary z zarządzania projektami najczęściej obejmują programy rozwojowe?

• Budowanie kultury projektowej w organizacjach i przygotowanie pracowników do pełnienia roli kierowników projektów i członków zespołów projektowych
• Doskonalenie kultury projektowej w organizacjach realizujących projekty, przygotowanie do zarządzania portfelem projektów i programami w powiązaniu ze strategią organizacji
• Doskonalenie kompetencji Project Managerów w zakresie zarządzania zespołem projektowym
• Zarządzanie zmianą w organizacji z uwzględnieniem roli CMO (Change Management Office)
• Transformacja organizacji – Management 3.0 i zwinne techniki zarządzania projektami i organizacją
• Doskonałość w zarządzaniu projektami – wewnętrzna ocena projektów zgodnie z modelem IPMA Project Excellence

Akademia Leona Koźmińskiego jest gotowa do podjęcia współpracy z firmami przy realizacji programów rozwojowych. Nasi wykładowcy i trenerzy poza pracą dydaktyczno-naukową posiadają duże doświadczenie praktyczne z wielu branż dzięki pracy w korporacjach globalnych oraz firmach konsultingowych. Zajęcia prowadzone są w formie intensywnych warsztatów opartych na nowoczesnej metodologii pracy z grupą, wykorzystującej skuteczne techniki kształtujące postawy, rozwijające kompetencje i doskonalące umiejętności. Doświadczenie trenerów gwarantuje uczestnikom:

• Wysoką dynamikę szkolenia
• Interaktywny sposób przekazu wiedzy teoretycznej i praktycznej
• Żywą reakcję na zgłaszane problemy czy sugestie
• Charakter warsztatowy i twórczy

Zapraszam do wspólnego tworzenia i wdrażania pozytywnych, trwałych zmian w organizacji w obszarze Project Management.

Wioletta Kastrau
Business Development Manager
wkastrau@kozminski.edu.pl
602 248 295

„Zostań Project Managerem!” - wybierz studia podyplomowe i warsztaty, jeśli marzysz o zarządzaniu projektami, chcesz zostać kierownikiem projektów lub członkiem zespołów projektowych, a nie masz jeszcze wiedzy i doświadczenia w tym obszarze.

Studia podyplomowe:

• Zarządzanie projektem informatycznym
• Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa
• Zarządzanie projektami z GFKM

Warsztaty i szkolenia:

• Wstęp do zarządzania projektami
• Agile i zwinne techniki zarządzania projektami
• Zarządzanie projektami HR

„Doskonalenie kompetencji w zarządzaniu projektami” – skorzystaj z warsztatów, studiów podyplomowych oraz intensywnego programu zarządzania projektami, jeśli posiadasz podstawową wiedzę i doświadczenie w zarządzaniu projektami. 

Studia podyplomowe:

• Transition Manager Academy

Programy:

• Advanced Project Management Program (APMP)

Warsztaty i szkolenia:

• Zarządzanie strategiczne poprzez portfele projektów i programy
• Praktyczne zarządzanie ryzykiem w projektach
• Strategiczne podejście do projektów HR – uzasadnienie biznesowe i istota projektów HR w organizacji
• Aspekty finansowe w zarządzaniu projektami
• Zarządzanie projektami budowlanymi z elementami BIM
• Change Management PROSCI Certification Program
• Nowoczesne przywództwo 3.0 i zwinne organizacje
• Six Sigma Champion/Sponsor Training. Zarządzanie projektami w programie Six Sigma

„Zwinne techniki zarządzania projektami” – poznaj nowe trendy i narzędzia w zarządzaniu projektami.

Studia podyplomowe:

• Zarządzanie projektem informatycznym
• Zarządzania wymaganiami i analiza biznesowa
• Transition Manager Academy

Warsztaty i szkolenia:

• Agile i zwinne techniki zarządzania projektami
• Nowoczesne przywództwo 3.0 i zwinne organizacje

POLECANE PROGRAMY

• Advanced Project Management Program (APMP) - zaawansowany 10-dniowy program z zarządzania projektami, programami i portfelami projektów, skierowany do kadry zarządzającej, menedżerów, osób zarządzających złożonymi projektami, programami i portfelami. Zakończony międzynarodową certyfikacją IPMA poziom C, poziom B lub poziom A. (podlinkowanie do programu)

• Praktyczne zarządzania ryzykiem w projektach – warsztaty dedykowane dyrektorom programów, kierownikom projektów, członkom zespołów projektowych oraz kadrze menedżerskiej wysokiego i średniego szczebla. (2 dni)

• Strategiczne podejście do projektów HR – uzasadnienie biznesowe i istota projektów HR w organizacji – celem warsztatu jest  zrozumienie jak projekty HR zmieniają realia biznesowe organizacji, wpływają na jej wyniki i budują autorytet funkcji HR w oczach zarządu i pracowników. (2 dni)

• Aspekty finansowe w zarządzaniu projektami – dedykowane osobom, które chcą zmienić swoje nastawienie do finansów w projektach, zrozumieć je i w pełni wykorzystywać potencjał analizy finansowej. (2 dni)

• Zarządzanie strategiczne poprzez portfele projektów i programy – warsztaty dla menedżerów, osób które odpowiadają za realizację strategii i rozwój przedsiębiorstwa lub poprawę efektywności biznesowej w wybranym obszarze. Warsztaty pozwolą zrozumieć organizacyjne uwarunkowania sprawnego zarządzania portfelem projektów i sprawnego konstruowania programów. (2 dni)

• Nowoczesne przywództwo 3.0 i zwinne organizacje – polecane osobom, które chcą skutecznie wdrażać nowoczesne i praktyczne rozwiązania w zakresie zarządzania sobą, zespołem i całą firmą, oparte o filozofię Management 3.0 i zwinność. (2 x 2 dni)

• Six Sigma Champion/Sponsor Training. Zarządzanie projektami w programie Six Sigma – warsztaty pokażą szerszą perspektywę zarządzania projektami i usprawniania biznesu, uzupełnioną o podejście DMAIC i doświadczenia ponad 30 lat funkcjonowania programu Six Sigma. (2 dni)