O szkoleniu
O szkoleniu
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
- czujesz, że tradycyjne narady, które nie generują realnych rozwiązań, to strata czasu,
- planujesz wyjść poza utarte schematy uczenia się jedynie poprzez tradycyjne szkolenia,
- jesteś duchem innowatora i poszukujesz nowych, dynamicznych i kreatywnych form rozwoju,
- widzisz organizację systemowo i zależy Ci na rozwijaniu zarówno jednostek jak i całych zespołów,
- chcesz promować w miejsce micro managementu i dyrektywności, przestrzeń i refleksyjność,
- zauważyłeś jak ważne jest w XXI wieku budowanie kultury organizacyjnej opartej o „pracownika wiedzy”,
- w centrum Twojego zainteresowania jest „zwinność zespołu”.
Dni otwarte
O uczelni
Czym jest dla mnie Action Learning?
To precyzyjna metoda uwalniania mądrości kolektywnej zespołu. Zapraszam Cię do poznania podejścia, które urzeka prostotą, a jednocześnie generuje innowacje niedostępne dla klasycznych technik kreatywnych. Tam, gdzie tradycyjna burza mózgów ślizga się po powierzchni, Action Learning sięga sedna problemu. Odchodzę od tradycyjnego modelu „doradzania i opiniowania”. Zastępuję go procesem, w którym „zawijanie myśli w pytania”, wielopoziomowe słuchanie oraz relacja „Ja OK – Ty OK” stają się katalizatorem realnej odpowiedzialności i zwinności pracownika. To nie tylko rozwiązywanie problemów – to budowanie kultury opartej na refleksyjności i sprawczości.
Adresaci szkolenia:
- Innowatorzy
- Managerowie
- Team liderzy
- Liderzy HR
- Dyrektorzy
- Właściciele firm
- Przedsiębiorcy
- Coachowie
- Trenerzy
- Nauczyciele
- Wszyscy Ci, którzy z ludźmi i poprzez ludzi mają osiągać cele
Program
Esencja metody i jej unikalność:
-
Czym jest Action Learning (AL) i co odróżnia go od tradycyjnych metod pracy z grupą? Dlaczego AL jest odpowiedzią na wyzwania współczesnych organizacji?
Fundamenty merytoryczne:
-
Omówienie 6 komponentów oraz 2 kluczowych zasad metody według standardów WIAL. Kiedy warto wdrażać AL, a w jakich sytuacjach metoda ta może nie przynieść oczekiwanych rezultatów?
Psychologia relacji w zespole:
- Budowanie postawy „Ja OK – Ty OK” jako fundamentu bezpieczeństwa psychologicznego. Metafora warstw („cebula”) i jej znaczenie w docieraniu do sedna problemu.
Warsztat komunikacji lidera przyszłości:
- Wielopoziomowe i kumulatywne słuchanie jako narzędzie budowania zaangażowania.
- Sztuka „zawijania” myśli w pytania – przechodzenie z trybu doradczego do coachingowego.
- Typologia pytań (otwarte, zamknięte, z presupozycją, systemowe, ze skalą, kwestionujące złożenia) i ich strategiczne zastosowanie.
Struktura procesu AL:
-
Praca z „lejkiem” – od fazy analitycznej i budowania świadomości, po fazę kreatywną i generowanie innowacyjnych rozwiązań.
-
Etyka i Standardy Senior Level: Profesjonalizm w facylitacji i odpowiedzialność za proces grupowy w środowisku biznesowym.
Action Learning w służbie zwinnego przywództwa:
-
Jak metoda AL wspiera budowanie „Agile Teams”? Przegląd międzynarodowych trendów i wyzwań w zarządzaniu zespołami w środowisku VUCA/BANI.
Mechanizmy sukcesu sesji AL:
-
Kto jest prawdziwym klientem procesu? Analiza „ukrytego celu” Action Learning, czyli jak równolegle rozwiązywać problemy i rozwijać kompetencje liderów.
Warsztat Facylitatora – Praca z Procesem:
-
Czego szukać i na co zwracać uwagę we wzorcowej sesji?
-
Zarządzanie sytuacjami trudnymi i dynamiką grupową.
Interwencje coachingowe:
-
kiedy i jak przerywać, aby maksymalizować naukę (L) i postęp w rozwiązaniu (P).
Laboratorium Praktyki (Deep Dive):
-
Intensywne sesje treningowe z rotacją ról, pozwalające doświadczyć metody z czterech kluczowych perspektyw:
-
Prezentera („dawcy problemu”): doświadczenie siły pytań grupy.
-
Uczestnika sesji: trening aktywnego słuchania i wspierania bez doradzania.
-
Obserwatora: nauka wyciągania wniosków z dynamiki procesu.
-
Coacha Action Learning: praktyka facylitacji pod okiem eksperta PCC.
Krytyczne czynniki sukcesu:
-
„Najważniejsze z ważnych” w praktykowaniu AL – jak utrzymać standardy WIAL i dbać o etykę pracy po zakończeniu warsztatu.
Wdrożenie i Plan Akcji:
-
Jak przenieść doświadczenia z warsztatu do codziennej praktyki liderskiej i organizacyjnej uczestników.
Czego możesz się spodziewać na warsztacie?
- pracujemy w małych grupach do 12 osób,
- teoria skondensowana do esencji, by zrobić miejsce na Twoje doświadczenie,
- tak dużo doświadczenia, żeby wiedza „weszła w mięśnie bez wysiłku”,
- tak dużo pytań, żeby kreować nową świadomość,
- tyle inspiracji, żeby można się było dzielić się z innymi,
- tak dużo konkretnych narzędzi, żeby życie w organizacji było łatwiejsze,
- tyle dobrej energii, żeby przyjemny stan emocjonalny trwał na długo po spotkaniu.
Uczestnicy będą pracować na własnych, realnych wyzwaniach biznesowych/zespołowych/osobistych.
Nie możesz uczestniczyć w tym terminie? Sprawdź inne dostępne daty szkolenia
Termin i organizacja zajęć
10-11.11.2026 r.
- Czas trwania: 2 dni (16 godzin dydaktycznych)*
- Forma realizacji: szkolenie stacjonarne
- Miejsce szkolenia: siedziba Uczelni, ul. Jagiellońska 57, Warszawa
*Jedna godzina dydaktyczna: 45 minut
Trenerka
Executive Coach PCC ICF, Clean Coaching Process Facylitator, Action Learning Coach WIAL, The Academy of Executive Coaching (UK) Faculty, Wykładowca programów post MBA oraz MBA Akademii Leona Koźmińskiego.
W 2022 roku zaproszona do grona Encyklopedii Osobistości Rzeczypospolitej Polskiej w obszarze Business and Economics, 8 edycji. Jest ukierunkowanym ekspertem rozwijającym liderów i profesjonalistów w biznesie. Jej obszary specjalizacji to: akademie managera, executive coaching oraz głęboki coaching transformacyjny, coaching zespołowy metodą action learning oraz programy wzmacniania energii życiowej „W partnerstwie głowy & ciała”.
26 lat w biznesie, przez ponad 15 lat pracowała w dużych międzynarodowych organizacjach jako HR Manager m. in. w MTV Networks Polska, TVN S.A., Grupie Pracuj. Obecnie działa jako freelancer i wspiera rozwój organizacji i liderów jako akredytowany Coach (AoEC, PCC ICF, ECPC). Obecnie w rewizji akredytacji na poziomie MCC (master level 2500 godzin coachingu). Ukończyła cztery światowej klasy szkoły coachingowe, w tym Academy of Executive Coaching (UK) oraz amerykańską WBECS Breakthrough Coaching Enhanced.
Dzisiaj jest Mentorem w programie The Academy of Executive Coaching UK - Dyplomu Praktyka Executive Coachingu. Wykładowca ALK MBA, Trener Biznesu, Mentor Coach ICF/AoEC, Action Learning Facylitator. Zarządzania energią osobistą uczyła się od Mistrza Shaolin – Master Zen - Hua Yanga zgłębiając tajniki jego autorskiego systemu przedłużającego życie Calligraphy Health. Od wielu lat jest Trenerem i Wykładowcą Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. W tej uczelni pełni rolę Dyrektora Merytorycznego dwóch zaawansowanych programów dla Senior Liderów – Akademia Nowoczesnych Kompetencji Top Executives oraz Psychologia Pozytywna w Pracy Lidera. Baterie energii osobistej ładuje w kontakcie z dwoma owczarkami walijskimi (The Welsh Corgi Cardigan) Bryśkiem i Piratem oraz w kreowaniu ukochanego ogrodu.
Magda jest ceniona przez Klientów za łączenie pozornie nie pasujących do siebie kawałków, za indywidulane podejście, bycie i towarzyszenie, wiedzę i doświadczenie, prawdziwość i autentyczność, ludzką życzliwość, empatię i uważne słuchanie, a także za dobrą energię i poczucie humoru.
Najważniejsze motto – „Coach the Person, not the Problem”
Rekrutacja
Pierwszym krokiem w procesie rekrutacji jest zapisanie się na wybrany kurs lub szkolenie. Każdy uczestnik zakłada indywidualne konto w systemie rekrutacyjnym podczas pierwszej rejestracji oraz tworzy swój login i hasło. Konto jest tworzone jednorazowo i będzie służyło przez cały okres korzystania z oferty Uczelni. Przy następnych rejestracjach wystarczy zalogować się na swoje konto, nie ma potrzeby tworzenia nowego.
Płatności można dokonać bezpośrednio w systemie zgłoszeniowym. Do wyboru są następujące formy płatności:
płatność online,
przelew bankowy,
faktura pro forma.
Po wyborze odpowiedniej formy płatności system wyświetli dalsze instrukcje.
Kilka dni przed planowanym terminem szkolenia otrzymają Państwo wiadomość e-mail zawierającą szczegółowe informacje organizacyjne, w tym miejsce szkolenia, harmonogram oraz pozostałe niezbędne wskazówki.
Opłaty
| Cena szkolenia | 2950 brutto (zw. z VAT) |
| Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK | 2655 brutto (zw. z VAT)* |
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.
Udzielamy zniżek dla pracodawców, którzy skierują do nas większą liczbę pracowników na kursy lub szkolenia, przy zgłoszeniu minimum 3 osób jednocześnie. Mogą to być różne kursy lub szkolenia:
- w przypadku jednoczesnego zgłoszenia od 3 do 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 5 % od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby,
- w przypadku jednoczesnego zgłoszenia powyżej 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 10% od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby.
Natomiast w przypadku zgłoszenia w danym roku akademickim (w rekrutacji od 1 października do 30 września kolejnego roku kalendarzowego) min. 6 pracowników przysługuje zniżka 10% od opłaty podstawowej na szóstą i każdą następna osobę.