KU Development Foundation

Akademia zakupu gazu - jak kupować mądrze na zmiennym rynku

Kursy i szkolenia
City: Warsaw
Duration: 2 dni
Language: PL
Obtained title: Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
18.11 - 19.11.2026
Małgorzata Oswiata

O Akademii

O Akademii

Cel studiów

Kurs został stworzony, aby umożliwić odbiorcom gazu lepsze zrozumienie mechanizmów rządzących rynkiem. Ceny, regulacje i dostępne oferty często wydają się skomplikowane, co utrudnia podejmowanie świadomych decyzji zakupowych. Chcemy wyposażyć uczestników Akademii w wiedzę, która pomoże im lepiej orientować się w warunkach rynkowych, porównywać oferty i wybierać rozwiązania najlepiej dopasowane do ich potrzeb. Przekażemy praktyczne uwagi jak optymalnie przygotować postępowanie, pokażemy przykładowe scenariusze kontraktacji i przećwiczymy je w praktyce.

Naszym celem jest edukacja, która przełoży się na większą pewność i korzyści finansowe dla uczestników i ich organizacji.

Co zyskasz?

  • Poznasz mechanizmy i reguły rynku gazu, które pozwolą Ci podejmować trafne i bezpieczne decyzje zakupowe.
  • Umiejętność monitorowania cen i analizowania scenariuszy zakupowych.
  • Praktyczne wskazówki dotyczące przygotowania postępowań zakupowych oraz strategii kontraktacyjnych.
  • Możliwość udziału w studiach przypadku, odzwierciedlających rzeczywiste procesy decyzyjne.

Po ukończeniu będziesz:

  • lepiej negocjować oferty,
  • unikać typowych pułapek,
  • umiał/umiała przygotować rekomendacje dla zarządów/władz JST.

Dni otwarte

O uczelni

Co nas wyróżnia?

1
Prestiż i doświadczenie

Akademia Leona Koźmińskiego, uznana przez Financial Times za najlepszą uczelnię biznesową w Europie Środkowo-Wschodniej.

2
Doświadczona kadra

zajęcia prowadzone przez praktyków branży, którzy podzielą się rzeczywistymi przykładami i najlepszymi praktykami.

Partnerzy programu

Adresaci

Kurs jest skierowany do:

przedstawicieli samorządów oraz spółek komunalnych, w tym do:

  • specjalistów i osób odpowiedzialnych za zakupy i obsługę prawną,
  • podlegających JST szpitali, szkół, przedszkoli,
  • spółek zależnych JST - ciepłowniczych, zarządów zieleni, MOSiR-ów oraz firm świadczących usługi komunalne

specjalistów odpowiadających za zakup mediów w firmach, w których gaz zajmuje miejsce wśród najważniejszych wydatków, m.in. w branżach:

  • energetycznej
  • hutniczej (przetwórstwo metali i produkcja szkła) oraz przemyśle ceramiczny
  • spożywczej (zwłaszcza mleczarstwo, cukrownictwo)
  • chemicznej (m.in. farmacji)
  • papierniczej
  • restauracyjnej i hotelarskiej
  • przemysł elektromaszynowy i automotive

przedstawicieli spółdzielni mieszkaniowych:

  • wójtów, skarbników, specjalistów i osób odpowiedzialnych za zakupy i obsługę prawną,
  • podlegających JST szpitali, szkół, przedszkoli,
  • spółek zależnych JST - ciepłowniczych, zarządów zieleni, MOSiR-ów oraz firm świadczących usługi komunalne.

Program Akademii

Dzień 1

  • Gaz w energetyce i gospodarce
  • źródła pochodzenia gazu w Polsce i Europie
    • wydobycie
    • import - skala, charakterystyka oraz przykład zmiany kierunków dostaw (scenariusz postkryzysowy)
  • rodzaje produktów gazowych oraz ich rola: charakterystyka paliw gazowych - gaz E, Lw/Ls, LNG, CNG, biogaz, biometan; konkurencyjność rynku gazu: gaz sieciowy, LNG, CNG - główne podmioty, skala
  • uczestnicy rynku gazu:
    • wydobycie, obrót hurtowy, detaliczny, dystrybucja, przesył, magazynowanie
    • TGE, URE, Zarządca Rozliczeń, IRGIT
    • charakterystyka podmiotów, skala działalności, łańcuch zależności z uwzględnieniem rysu historycznego
  • aktualne wyzwania dot. rynku gazu w Polsce: ETS2, Ustawa o Zapasach; udział gazu w energetyce, gaz vs. OZE, energetyka jądrowa, biogaz, biometan, wodór; scenariusze i prognozy
  • obrót gazem na TGE: wczoraj i dziś

Dzień 2

  • podstawowe zależności i czynniki kształtujące ceny gazu
  • aktualne scenariusze i prognozy
  • Charakterystyka ofert rynkowych:
    • gaz sieciowy - modele sprzedaży (przetargi, zapytania ofertowe, sprzedaż bezpośrednia), rodzaje ofert, porównanie modeli sprzedaży (Taryfa, Cennik, oferty terminowe - stała cena, indeks, transze)
    • Gaz LNG - modele sprzedaży rodzaje ofert, porównanie
    • Gaz CNG - modele sprzedaży
  • porównanie ofert dla gazu sieciowego na przykładzie potrzeb biznesowych klientów
  • przykładowe scenariusze kontraktacji
  • Gra strategiczna - optymalizacja kontraktowa na podstawie scenariuszy rynkowych – realizacja zadań i symulacja decyzji biznesowych

Zakres tematyczny

  • Kształt rynku gazu – mechanizmy, regulacje, uczestnicy rynku.
  • Monitorowanie rynku i analiza cen – kluczowe czynniki wpływające na ceny gazu.
  • Strategie zakupowe – optymalizacja kontraktów i porównanie modeli ofertowych.
  • Praktyczne aspekty zarządzania umowami – analiza SIWZ, case studies, najlepsze praktyki.

Termin i organizacja zajęć

18-19.11.2026

  • Czas trwania: 2 dni (16 godzin dydaktycznych)
  • Godziny zajęć: I dzień 10:00–17:15, II dzień 9:30-17:15*
  • Forma realizacji: szkolenie stacjonarne
  • Miejsce szkolenia: siedziba Uczelni, ul. Jagiellońska 57, Warszawa

*Jedna godzina dydaktyczna: 45 minut

Trenerzy

prof. Tomkiewicz
prof. ALK dr hab. Jacek Tomkiewicz

Doktor habilitowany nauk ekonomicznych, Dziekan Kolegium Finansów i Ekonomii, profesor ALK w Katedrze Ekonomii. Dyrektor ds. naukowych w Centrum Badawczym Transformacji, Integracji i Globalizacji TIGER w ALK. 

Wykładowca z wieloletnim doświadczeniem, prowadzi zajęcia na studiach dyplomowych, podyplomowych (w tym MBA) i doktoranckich, jest także profesorem wizytującym w kilku uczelniach europejskich. Kilkakrotnie odbywał staże badawcze w instytucjach zagranicznych, w tym m.in. na Stanford University w USA, Columbia University w USA, Harvard University w USA, OECD w Paryżu czy Brighton University.

Ekspert w dziedzinie ekonomii, gospodarki i finansów publicznych. Autor opracowań oraz ekspertyz z dziedziny makroekonomii i finansów publicznych przygotowanych m.in. dla Ministerstwa Finansów, Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, Narodowego Banku Polskiego oraz firm komercyjnych. W latach 2002–2003 pełnił funkcję doradcy Wiceprezesa Rady Ministrów, Ministra Finansów, był członkiem zespołu odpowiedzialnego za reformy strukturalne w ramach systemu finansów publicznych. 

Autor publikacji z dziedziny makroekonomii, polityki gospodarczej i finansów publicznych.

 

Maciej Kołodziejek

Dyrektor Biura Zarządzania Ofertą Gazową i Energii myORLEN sp. z o.o.

Ekspert z 10-letnim doświadczeniem w kształtowaniu oferty produktowej oraz polityk cenowych paliwa gazowego. Związany z branżą energetyczną od 2007 roku. Doświadczenie zawodowe zdobywał w obszarze inżynierskim związanym z dystrybucją gazu a następnie w sektorze handlu gazem.

Od 2015 roku tworzy koncepcje i strategie sprzedażowe dla produktów z segmentu paliw gazowych, w tym LNG, CNG i energii elektrycznej w myORLEN sp. z o.o. Odpowiedzialny za ofertowanie i kształtowanie kontraktów dla największych klientów biznesowych spółki. Od 2019 zarządza zespołem zajmującym się planowaniem i kształtowaniem polityki produktowej.

Absolwent Wydziału Inżynierii Środowiska na Politechnice Warszawskiej oraz kierunku Zarządzanie w przemyśle naftowym i gazowniczym na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Maciej Michalski

Dyrektor Departamentu Klientów Korporacyjnych myORLEN sp. z o.o.

Menedżer sprzedaży z blisko 30-letnim doświadczeniem w energetyce. Licencjonowany makler Giełdy Towarowej. Karierę zawodową zaczynał w Lubelskich Zakładach Energetycznych, gdzie odpowiadał za hurtowy obrót energią i dokonywał transakcji dwustronnych na rynku OTC i rynkach elektronicznych (TGE, POEE). W latach 2006-2008 pracował w Dziale Inwestycji Łęczyńskiej Energetyki w Bogdance, a następnie w Vattenfall Sales Poland, gdzie jako menedżer zajmował się obsługą klientów LB2B.

Przez wiele lat związany z PGE Obrót SA, od 2014 r. w roli Dyrektora Departamentu Klientów Korporacyjnych. Odpowiadał za konstruowanie rozwiązań produktowych i procesy sprzedaży. Obecnie realizuje cele i zadania związane ze sprzedażą produktów i usług oferowanych klientom biznesowym.

Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Lubelskiej oraz podyplomowego studium z rynków energetycznych w Szkole Głównej Handlowej.

Damian Wilczek

Dyrektor Biura Portfela w Departamencie Zakupu, Bilansowania Gazu i Energii myORLEN sp. z o.o.

Doświadczony lider i ekspert w dziedzinie rynków energii, specjalizujący się w zarządzaniu portfelem zakupowym gazu i energii elektrycznej dla odbiorców indywidualnych i biznesowych. Od 2014 roku związany z myORLEN sp. z o.o. – dziś kieruje strategicznym obszarem odpowiadającym za zakupy paliw i energii, bilansowanie wolumenów oraz optymalizację kosztów zakupowych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.

Dzięki szerokiej wiedzy o mechanizmach funkcjonowania rynków energii – od gazu, przez energię elektryczną i prawa majątkowe– skutecznie przewiduje trendy oraz wspiera decyzje biznesowe spółki w oparciu o precyzyjne analizy danych. Specjalizuje się w wycenie produktów dla klientów korporacyjnych i instytucjonalnych oraz alokacji kosztów i zarządzaniu komponentami cenowymi.

Absolwent Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu. Obecnie poszerza kompetencje menedżerskie na studiach MBA. Wcześniej kształcił się także na kierunkach informatycznych na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz w zakresie Big Data w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

dr Marcin Sienkiewicz

Doradca zarządu ds. rynków gazu, Towarowa Giełda Energii S.A.

Z TGE związany od grudnia 2015 roku, gdzie odpowiada za rozwój giełdowego rynku gazu. Pracownik naukowy Instytutu Studiów Międzynarodowych i Bezpieczeństwa Uniwersytetu Wrocławskiego. Od 2008 do 2010 roku współpracował ekspercko w zakresie bezpieczeństwa narodowego i energetycznego z Biurem Bezpieczeństwa Narodowego oraz Kancelarią Prezydenta RP. W latach 2016–2018 pełnił funkcję Prezesa Zarządu Dolnośląskiego Instytutu Studiów Energetycznych. 

Wykładowca studium podyplomowego „Współczesne zagadnienia projektowania, budowy i eksploatacji systemów gazociągowych” na Politechnice Wrocławskiej oraz „Transformacja energetyczno-klimatyczna. Prawo odnawialnych źródeł energii” na Uniwersytecie Wrocławskim. Autor ponad stu publikacji naukowych oraz opracowań eksperckich z zakresu bezpieczeństwa energetycznego, polityki energetycznej współczesnych państw czy funkcjonowania międzynarodowych ryków energetycznych. Publicysta „Wiadomości Naftowych i Gazowniczych” – miesięcznika wydawanego przez Stowarzyszenie Naukowo-Techniczne Inżynierów i Techników Przemysłu Naftowego i Gazowniczego, oraz „Przeglądu Gazowniczego” – czasopisma Izby Gospodarczej Gazownictwa. Autor studium koncepcyjnego poświęconego utworzeniu w Polsce hubu gazowego.

Marcin Sienkiewicz jest absolwentem Wydziału Nauk Politycznych Uniwersytetu Wrocławskiego, gdzie w 2002 roku uzyskał tytuł doktora nauk humanistycznych.

Paweł Senator

Dyrektor Biura Strategii i Rozwoju Biznesu myORLEN sp. z o.o.

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego oraz Middlebury College w Stanach Zjednoczonych. Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarach zarządzania strategicznego, zarządzania projektami restrukturyzacji oraz zarządzania kosztami, zdobywane w różnych sektorach gospodarki.

Pełnił funkcje menedżerskie, eksperckie i doradcze m.in. w Andersen Consulting (Accenture), KPMG, PKN ORLEN, Narodowym Banku Polskim, Pfizer Polska, Międzynarodowym Funduszu Walutowym, Grupie LOTOS, Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu oraz Leyton Poland.

W myORLEN sp. z o.o. odpowiada za analizy strategiczne, monitoring otoczenia regulacyjnego, zarządzanie ryzykiem oraz nadzór nad strategią spółki zgodnie z kierunkami strategicznymi GK ORLEN.

Certyfikowany Kierownik Projektów (PMP/PMI USA) oraz ekspert w obszarze zarządzania zmianą (Prosci Change Management).

Maciej Andruszko

Specjalista ds. wycen w Biurze Zarządzania Ofertą Gazową i Energii myORLEN sp. z o.o.

Zajmuje się analizą i wyceną produktów gazowych i energetycznych, wspierając rozwój oferty oraz decyzje cenowe. Równolegle do pracy w myORLEN rozwija aktywność w obszarze ekonomii oraz polityk publicznych, angażując się w projekty badawcze i działalność organizacji pozarządowych.

Rekrutacja

1
Rejestracja

Pierwszym krokiem w procesie rekrutacji jest zapisanie się na wybrany kurs lub szkolenie. Każdy uczestnik zakłada indywidualne konto w systemie rekrutacyjnym podczas pierwszej rejestracji oraz tworzy swój login i hasło. Konto jest tworzone jednorazowo i będzie służyło przez cały okres korzystania z oferty Uczelni. Przy następnych rejestracjach wystarczy zalogować się na swoje konto, nie ma potrzeby tworzenia nowego.

2
Dokonanie płatności

Płatności można dokonać bezpośrednio w systemie zgłoszeniowym. Do wyboru są następujące formy płatności:

płatność online,

przelew bankowy,

faktura pro forma.

Po wyborze odpowiedniej formy płatności system wyświetli dalsze instrukcje.

3
Informacje organizacyjne

Kilka dni przed planowanym terminem szkolenia otrzymają Państwo wiadomość e-mail zawierającą szczegółowe informacje organizacyjne, w tym miejsce szkolenia, harmonogram oraz pozostałe niezbędne wskazówki.

Małgorzata Oswiata
Masz pytania? Zapraszam do kontaktu
Małgorzata Oświata
Najczęściej zadawane pytania

Opłaty

Tabela opłat
Cena podstawowa 800 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 720 zł brutto (stawka zw. z VAT)*

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.

Udzielamy zniżek dla pracodawców, którzy skierują do nas większą liczbę pracowników na kursy lub szkolenia, przy zgłoszeniu minimum 3 osób jednocześnie. Mogą to być różne kursy lub szkolenia:

  • w przypadku jednoczesnego zgłoszenia od 3 do 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 5 % od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby,
  • w przypadku jednoczesnego zgłoszenia powyżej 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 10% od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby.

Natomiast w przypadku zgłoszenia w danym roku akademickim (w rekrutacji od 1 października do 30 września kolejnego roku kalendarzowego) min. 6 pracowników przysługuje zniżka 10% od opłaty podstawowej na szóstą i każdą następna osobę.